Stratégie et politique de filière forêt-bois

Stratégie et politique de filière forêt-bois

Structurer la filière forêt-bois de votre territoire pour valoriser durablement les ressources forestières

Depuis 40 ans, MTDA accompagne les collectivités territoriales, les intercommunalités et les acteurs institutionnels dans l’élaboration de stratégies forestières ambitieuses et ancrées dans les réalités locales.

La forêt représente un patrimoine économique, écologique et social considérable. Pourtant, dans de nombreux territoires, la ressource bois reste sous-exploitée, la filière peu structurée, et les acteurs dispersés. 

Notre mission est de transformer ce potentiel en dynamique collective, en aidant à définir une stratégie partagée, opérationnelle et durable.

Nos ingénieurs forestiers apportent une double compétence technique et stratégique pour décrypter les filières, mobiliser les parties prenantes et construire des plans d’action adaptés à chaque territoire.

Pourquoi élaborer une stratégie de filière forêt-bois ?

  • Mieux connaître et valoriser la ressource forestière de votre territoire
  • Exploiter durablement le bois en créant de la valeur économique locale
  • Fédérer les acteurs de la forêt, de l’exploitation et de la transformation autour d’objectifs communs
  • Sécuriser l’approvisionnement des filières bois énergie, bois construction et bois industrie
  • Répondre aux enjeux climatiques : séquestration carbone, adaptation des peuplements, prévention des risques

Nous vous accompagnons de l'état des lieux au plan d'action, en passant par la concertation

Nous intervenons auprès des collectivités, des établissements publics et des acteurs de la filière

Que vous souhaitiez lancer une Charte Forestière de territoire (CFT), structurer une filière bois énergie, élaborer un schéma de desserte forestière ou définir votre politique forestière, notre équipe s’adapte à l’échelle et aux enjeux de votre territoire et de vos besoins.

Acteurs publics

Communautés de communes

Métropoles ou communautés d’agglomération

Parcs Naturels Régionaux

Services de l’Etat : DRAAF

Acteurs privés

Associations, syndicats interprofessionnels

Partenaires

Conseils ou bureaux d’études spécialisés en transition forestière

Notre méthodologie – Une démarche complète, de l'analyse à la mise en œuvre

Chaque étude démarre par la prise en compte des enjeux et objectifs du territoire concerné, suivie d’un état des lieux rigoureux de la ressource et de toute la filière. À partir de cette base, les orientations stratégiques assorties d’un plan d’actions opérationnel sont élaborées en concertation avec nos clients.

Diagnostic

Un état des lieux quantifié, cartographié et multicritères de la ressource et de la filière locale :

  • Inventaire terrain : cartographie des peuplements, placettes d'échantillonnage avec mesures dendrométriques croisées avec les données IFN et les documents d'aménagement ONF
  • Estimation du gisement mobilisable : calcul de la production biologique nette par essence, puis application d'un modèle de contraintes multicritères intégrant l'accessibilité des massifs, le morcellement foncier, les zonages environnementaux et paysagers, et le statut de propriété
  • Analyse des coûts de mobilisation : évaluation technico-économique des conditions d'exploitation pour qualifier la rentabilité des gisements identifiés
  • État des lieux de la filière : recensement des acteurs de l'amont à l'aval (exploitants, transformateurs, opérateurs bois énergie), analyse des flux et des débouchés

 

Livrable : Rapport de diagnostic avec cartographies thématiques, analyse AFOM et synthèse quantifiée du gisement par essence et par usage

Concertation et construction de la stratégie

Une démarche participative pour co-construire avec les acteurs du territoire les orientations et le plan d'actions :

  • Entretiens semi-directifs auprès des acteurs pour recueillir les perceptions, les attentes et les freins à la mobilisation
  • Ateliers de concertation multi-acteurs pour partager les résultats du diagnostic et faire émerger les priorités d'action de manière collective
  • Construction des scénarios de développement : définition d'orientations stratégiques différenciées avec analyse de leurs impacts et de leur faisabilité
  • Priorisation et chiffrage du plan d'actions : sélection des actions à mener, estimation des moyens humains et financiers, identification des dispositifs de financement mobilisables

 

Livrable : Document stratégique partagé avec orientations, scénarios et plan d'actions pluriannuel

Plan d'actions et mise en œuvre

Un accompagnement opérationnel pour passer de la stratégie à l'action :

  • Rédaction des fiches-actions : formalisation de chaque action avec objectifs, maître d'ouvrage pressenti, partenaires à mobiliser, calendrier de réalisation et indicateurs de suivi
  • Ingénierie financière : identification des dispositifs de financement mobilisables et estimation des budgets prévisionnels
  • Appui à la gouvernance : structuration du comité de pilotage, définition des modalités de suivi des actions et faciliter la coordination entre acteurs

 

Livrable : Plan d'actions opérationnel avec fiches-actions détaillées, tableau de bord et supports de communication à destination des élus et partenaires

Bilan carbone forestier
  • Réalisé selon la méthodologie ADEME/CNPF (étude ClimaFor)
  • Calcul du stockage actuel du CO₂ par le bois sur pied (volume aérien, biomasse matière sèche, biomasse racinaire) 
  • Calcul des pertes de séquestration futures sur la durée d'exploitation

 

Livrable : Rapport complet avec tableaux de volumes par essence et débouché, estimation financière et analyse des impacts

Étape 1
Étape 2
Étape 3
Étape 4

Scrollez vers la droite

Quelques cas concrets d'études réalisées sur le sujet

— Élaboration du Programme Régional de la Forêt et du Bois de la Corse

Décliner la politique forestière nationale en tenant compte des particularités du territoire corse, en lien avec la maîtrise d’ouvrage partagée entre la DRAAF et la Collectivité de Corse.

  • Diagnostic du massif forestier, des fonctions écologiques et sociétales, de la production de liège et de bois, de la filière : acteurs, soutiens, démarches qualité
  • Formalisation des enjeux, menaces et stratégies du programme
  • Définition des objectifs de gestion durable et d’usages équilibrés 
  • Rédaction des orientations pour la filière : aval, amont et animation, fédération des acteurs
  • Recommandation de gouvernance stratégique et technique (CFBC, comité sylvo-cynégétique , contrat stratégique de filière) et définition d’indicateurs de suivi

Approbation du PRFB, le document « chapeau » qui encadre toute décision ou action ayant un impact possible sur la forêt et/ou la filière bois pendant les dix prochaines années.

— Identification du gisement bois sur le territoire de la Métropole Aix Marseille Provence (13)

Réaliser un diagnostic précis, quantifié et cartographié du potentiel bois sur le territoire de la Métropole Aix Marseille Provence pour développer les activités économiques et sociales liées aux espaces forestiers tout en préservant son patrimoine naturel.

En première ligne des effets du changement climatique et soumis à des pressions croissantes du fait de son caractère périurbain et touristique, les espaces forestiers du territoire nécessitent d’être mieux connus et gérés en conséquence.

  • Diagnostic du potentiel de production de bois
  • Etat des lieux de la filière : recensement des entreprises et des acteurs, analyse des débouchés, des flux et diagnostic des filières de transformation (bois-energie, bois d’industrie, bois d’oeuvre et matériaux biosourcés)
  • Synthèse des enjeux sectoriels et transversaux sur le territoire pour impliquer tous les acteurs impliqués
  • Plan d’action pour la mise en oeuvre de la politique forestière : axes stratégiques, objectifs opérationnels, actions, porteurs et partenaires associés

— Élaboration d'une charte forestière territoriale — Loire Forez Agglomération (42)

Accompagner Loire Forez Agglomération dans l’élaboration d’une charte forestière territoriale sur l’ensemble de son périmètre, en lien avec les acteurs locaux et avec la volonté de développer l’économie circulaire en lien avec diverses politiques communautaires : agriculture, développement économique, aménagement du territoire, tourisme, …

Malgré un potentiel de production important, une diversité d’essences et un bon maillage au niveau de la filière, la forêt reste insuffisamment valorisée et exploitée (la récolte est estimée à un peu plus de 40% de la production annuelle).

Phase 1 : Mobilisation des acteurs et état des lieux de la filière forêt – bois

  • Diagnostic de la ressource
  • Diagnostic de la filière et de ses acteurs
  • Analyse stratégique

 

Phase 2 : Élaboration du plan d’action, méthode et outil de suivi

  • Définition des enjeux et de 8 orientations stratégiques associées à des acteurs du territoire pilotes de ces orientations
  • Construction du plan d’actions
  • Elaboration des modalités d’animation et de suivi
  • Finalisation et signature de la CFT

— Élaboration d'une charte forestière territoriale — Loire Forez Agglomération (42)

Définir une stratégie territoriale sur le Massif de l’Arc Boisé articulée autour de trois axes : améliorer l’accueil du public, valoriser le massif et renforcer son attractivité. Le tout en conciliant développement des activités économiques et sociales liées aux espaces forestiers et préservation du patrimoine naturel.

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage conduite en lien avec les différents partenaires du territoire. 

  • Etat des lieux des actions et des projets : entretiens avec les acteurs, sondage grand public, cartographie des actions et calendrier prévisionnel
  • Repérage et priorisation des enjeux : analyse bibliographique, rencontres avec les responsables des services, retours d’expérience des initiatives existantes, benchmark externe
  • Formalisation de la stratégie territoriale et du plan d’actions : objectifs, actions, échéancier, pilotes ou porteurs de projet, besoins et coût prévisionnel de chaque action

Une stratégie territoriale formalisée assortie d’une liste de 25 actions concrètes traitant de l’ensemble des enjeux soulevés sur les thèmes suivants : accueil, tourisme, mobilité, urbanisme, gestion des déchets, filière bois, sécurité, gouvernance, communication et sensibilisation.

Pourquoi choisir MTDA pour élaborer votre stratégie forêt-bois ?

Une expertise forestière technique et stratégique au service d’un aménagement cohérent de votre territoire

40 ans d'expérience et une présence nationale : Corse, Pyrénées, Alpes, Landes

Une équipe pluridisciplinaire : ingénieurs forestiers, cartographe, spécialistes de la concertation

Une maîtrise des données forestières : IFN, cadastre, données Agreste, CNPF, photo-interprétation et cartographie SIG avancée

Un accompagnement dans la durée : de l'état des lieux initial jusqu’au plan d'actions

Une maîtrise des modèles économiques adaptés aux différents contextes : montagnard, méditerranéen

Indépendance et transparence : Des préconisations orientées dans l'intérêt du maître d'ouvrage et du territoire

Échangeons sur votre besoin

Présentez-nous votre territoire et vos enjeux forestiers, nous vous aidons à construire une stratégie adaptée.

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